2018年4月13日上午，北方导航2018年度工作会议在公司第四会议室顺利召开。北方导航党委书记陈树清主持会议，导航集团党委书记、董事长苏立航、北方导航总经理浮德海、北方导航财务总监胡宏江、北方导航副总经理李海涛及北方导航相关部门负责人、北方导航下属子公司主要负责人一同参加了会议。
北方导航本部及其旗下中兵通信、中兵航联、建成北车、衡阳光电四家子公司就2017年工作总结和2018年工作任务向大会作了报告。
李海涛副总经理在大会上明确了2018年经营目标，并就完成目标的措施、重点工作安排进行部署。
财务总监胡宏江要求单位把完成全年预算目标作为2018年重点工作任务。同时提出了各子公司财务上存在的问题，要求子公司要压减两金，提高资产运行质量，进一步强化资金集中管理，在年度预算方面要更加严谨、更加科学。
浮德海总经理在会议上传达集团公司工作会报告精神，并对各子公司2017年的生产经营给与了肯定，对2018年的工作提出了明确要求：一是强化精益管理工作，抓好精益生产线建设，推进精益研发；二是提高工艺创新，加强人员控制，强化资金集中管理、物资集中采购；三是保持稳健的发展势态，工资总额的增幅要与同期利润增幅相适应，人均工资的增幅与同期的劳动生产率增幅相匹配。四是加强质量安全保密工作，加大经营信息报送工作的力度。
陈树清书记传达了集团公司党建暨党风廉政和反腐败工作会精神，并对北方导航本部和四家子公司的党建和干部管理提出要求；一是要强化对各控股子公司的党建工作的管控；二是要强化对干部的量化考核。三是要坚决执行好上级党组织下达的各项任务，实现党建工作全覆盖。四是健全组织、按期换届、落实经费，把党组织生活开展好。五是实施“两学一做”要常态化制度化。六是落实全面从严治党，严抓党风廉政建设，巩固 反对“四风”问题上取得的成果。
苏立航书记在会议最后指出，各子公司一是持续深入推进全价值链体系化精益管理。二是自加压力，自提动力，打破惯性思维，进行思想创新。三是各子公司的年度预算必须坚持两低于”的原则，结合实际，合规合法。四是落实党建经费，保障党建工作顺利开展，强化党建工作在生产经营的核心引领作用。
在会议上，北方导航浮德海总经理、陈树青书记还与各子公司签订了2018年度经营责任书、2018年度党风廉政建设责任书和2018年度领导干部廉洁自律承诺书。
